Procesní řízení

Procesní řízení: plánování, sestavení, podpora, vedení a sledování výkonnosti firemních procesů. Jde o využití znalostí a modelovacích technik k optimalizaci obchodních a organizačních procesů a postupů, které mají především za cíl splnit požadavky zákazníka ekonomicky efektivním a sledovatelným způsobem.

služby IT průvodce pro Vás

Naše řešení procesního řízení umožní Vaší firmě vybudovat efektivnější podnikovou architekturu a aplikovat do ní systémové prvky a služby co nejjednodušším, ale účelným způsobem. Nalezneme skryté úspory, které přinesou vyšší stupeň výkonu a zlepší zákaznickou spokojenost. V procesním řízení kombinujeme nástroje a metodiky, které

• vytvoří přidanou hodnotu,
• zkrátí vynaložený čas,
• zvýší kontrolu průběhu procesů
• umožní plánování kapacit
• pomohou popsat a řídit rizika.

Tyto efekty jsou důsledkem odstranění redundancí, automatizace a optimalizace procesních kroků.

Pro obchodní modelování používáme UML a metodické nástroje dle standardních metodik řízení změn s cílem jasně identifikovat a vizualizovat důležité koncepty procesů, cílů, prostředků, a pravidla obchodního systému.

výhody pro Vás

• důkladné poznání klíčových mechanismů stávajících firemních procesů;
• vytvoření odpovídajícího modelu jakožto základu pro architekturu optimálního informačního systému, podporujícího Vaše podnikání;
• zlepšení stávající struktury a jejích funkcí, identifikace změn nezbytných k zavedení optimálního obchodního modelu;
• vizualizace struktury inovovaného podnikání, která se stane základem pro plán změn;
• testování nové obchodní koncepce, benchmarking;
• identifikace outsourcingových příležitostí.