HOT LINE !!
+420 739 365656
Procesní řízení
Procesní řízení: plánování, sestavení, podpora, vedení a sledování výkonnosti firemních procesů. Jde o využití znalostí a modelovacích technik k optimalizaci obchodních a organizačních procesů a postupů, které mají především za cíl splnit požadavky zákazníka ekonomicky efektivním a sledovatelným způsobem.
služby IT průvodce pro Vás
Naše řešení procesního řízení umožní Vaší firmě vybudovat efektivnější podnikovou architekturu a aplikovat do ní systémové prvky a služby co nejjednodušším, ale účelným způsobem. Nalezneme skryté úspory, které přinesou vyšší stupeň výkonu a zlepší zákaznickou spokojenost. V procesním řízení kombinujeme nástroje a metodiky, které
- vytvoří přidanou hodnotu,
- zkrátí vynaložený čas,
- zvýší kontrolu průběhu procesů
- umožní plánování kapacit
- pomohou popsat a řídit rizika.
Tyto efekty jsou důsledkem odstranění redundancí, automatizace a optimalizace procesních kroků.
Pro obchodní modelování používáme UML a metodické nástroje dle standardních metodik řízení změn s cílem jasně identifikovat a vizualizovat důležité koncepty procesů, cílů, prostředků, a pravidla obchodního systému.
výhody pro Vás
- důkladné poznání klíčových mechanismů stávajících firemních procesů;
- vytvoření odpovídajícího modelu jakožto základu pro architekturu optimálního informačního systému, podporujícího Vaše podnikání;
- zlepšení stávající struktury a jejích funkcí, identifikace změn nezbytných k zavedení optimálního obchodního modelu;
- vizualizace struktury inovovaného podnikání, která se stane základem pro plán změn;
- testování nové obchodní koncepce, benchmarking;
- identifikace outsourcingových příležitostí.